KONCEPT

SAMARBEJDENDE PERFORMANCE

Skab naturlig og yderst effektiv dynamik for samarbejdsresultater i teamet

Enhver organisation er en samling af mennesker, der samarbejder om at få tingene gjort.
I takt med at vi genopdager, hvad det vil sige at være menneske på arbejdspladsen, er den forældede model med at drive en organisation som en maskine ikke længere effektiv.
Klassisk performance management taber i forhold til nye måder at gribe performance leadership an på: Hvis man ikke tilpasser og udvikler sig, er det en katastrofestrategi.

Evolutionary Leadership omdefinerer performance-ledelse, så den passer til moderne virksomheder. Den udnytter den massive præstationsenergi, der ligger i vores naturlige evne til at forbinde, samarbejde og stræbe efter mening og naturlig vækst. Ved at integrere menneskelige kapaciteter og færdigheder i en ny præstationsligning får du mulighed for at bryde igennem dysfunktionerne i de gamle tilgange og komme til det næste præstationsniveau på vores evolutionære vej: Vækstvejen fra klarhed til aktion.

Evolutionary Leadership Model by Claudia Lindby

løsningsområder

Bæredygtige meningsfulde præstationer sker i samarbejde og i integrerede indbyrdes afhængige økosystemer. Den ultimative præstation i sunde, moderne organisationer ligger i tilpasningen af alle elementer i systemet, herunder præstationsledelse af høj kvalitet og stærk holdindsats.

Jeg kan hjælpe dig med at komme op på det næste præstationsniveau for dig selv, dit team og din organisation.

Du kender vigtigheden af dialog, feedback og individuel udvikling – men dit team samarbejder endnu ikke på en måde, der giver de fremskridt, du ønsker.

Se mere her

Opbyg et stærkt lederskab baseret på indsigt i dit personlige lederskab. Få klarhed, styrk din selvtillid, og udvikl dit personlige formål. Frigør dig selv fra begrænsninger, der holder dig tilbage.

Se mere her

Du ønsker at fjerne friktion, så økosystemet kan trives og præstere.
Præstationen øges, når du lærer at afbalancere mennesker, formål, planet og profit.

Se mere her

NØGLEINDSIGTER

I Redefinerings performance-projektet afdækker vi dyb indsigt i præstationernes natur
og de vigtigste præstationsfaktorer.

Her er, hvad du skal vide:

KPI’er er for det meste en for sen måling af resultater, der allerede er sket; og disse resultater er igen et resultat af adfærd, der manifesterer sig selv før det. Hvis du fokuserer på dine KPI’er, går du glip af muligheden for at handle på det rigtige tidspunkt. Du kan ikke køre din bil fra bagsædet og kigge i bakspejlet. Når du skal lede efter resultater, skal du skifte fokus til adfærd og kommunikere klart om den adfærd, der vil skabe resultater.

Præstation i menneskeligt samarbejde er dynamisk, ikke mekanisk. En dynamisk præstationsligning tager højde for alle relevante elementer for præstation, herunder adfærd, mindset (tænkning og følelse), virksomheds- eller teamkulturen og de systemer og processer, du er afhængig af eller har med at gøre. At forstå virkningen af alle elementer er nødvendigt for en præstationsleder, der ønsker at implementere strategier og drive sin virksomhed.

Neurovidenskaben dokumenterer nu vigtigheden af tillid på arbejdspladsen. Tillidsniveauet definerer den måde, vi interagerer og samarbejder på for at løse problemer, skabe løsninger og drive forretningen fremad. Tillid giver mulighed for kommunikation af høj kvalitet, kreativitet i problemløsning, innovation og for sjovt og meningsfuldt arbejde. Uden tillid lukker både vores professionelle og vores samarbejdsmæssige adfærd ned.

Formål er den mest kraftfulde og fokuserede energikilde, der driver præstationer og forstærker vores indflydelse. Når denne energi møder muligheder – noget, verden har brug for – skabes der ekstraordinære resultater. Talentstrømme såvel som finansielle strømme følger formålsdrevne virksomheder. Formålsdrevne mennesker er sundere, lykkeligere og lever længere.

Resultater i moderne organisationer skabes i stigende grad i samarbejde, og vi bruger mere og mere tid på at arbejde i teams. Omkring 80 % af medarbejderne arbejder i teams og bruger mere end 80 % af deres tid på at samarbejde.

Teams er blevet de vigtigste værdidrivere i organisationer, og teamets præstationer kan være afgørende for din virksomhed.

Vi ved fra neurovidenskab og menneskelig teknologi, at præstationsadfærd er et direkte resultat af, hvad du tænker, og hvordan du har det med en bestemt opgave, andre teammedlemmer, din kunde, din leder osv. Åben tilstandsneurologi er optaget af muligheder og løsninger. Fra en begrænset tilstand eller tankegang vil du kun se problemer og »løsninger«.

Vi ved fra neurovidenskab og menneskelig teknologi, at præstationsadfærd er et direkte resultat af, hvad du tænker, og hvordan du har det med en bestemt opgave, andre teammedlemmer, din kunde, din leder osv. Åben tilstandsneurologi er optaget af muligheder og løsninger. Fra en begrænset tilstand eller tankegang vil du kun se problemer og »løsninger«.

KREATIVE GRUNDBEGREBER

Kreativitet er at udnytte de mest kraftfulde muligheder, der findes, og manifestere vores mest ønskede resultater…

ANVENDE EN INTEGRERET TILGANG TIL LØSNINGER

AT ARBEJDE MED MÅLET FOR ØJE

Vi bruger den tid, der er nødvendig, for at dit ønskede resultat, din drøm, bliver krystalklar. Dette er kernen i den kreative proces, og billedet af, hvordan Performance ser ud for dig, vil styre vores diskussioner og beslutninger – vi arbejder »fremtidsinformeret« hen imod manifestation af dit næste præstationsniveau.

At se performance som et nyt koncept

Forskning viser, at udvikling og læring i høj grad fremmes, når vi fokuserer på vores styrker og på det, der allerede fungerer godt. Med det som udgangspunkt åbner vi et større felt af muligheder. Og når vi indarbejder »det, der allerede fungerer« i de løsninger, vi skaber, får du den bedst mulige start og er på vej allerede fra begyndelsen.

BYGGE VIDERE PÅ DET, DER ALLEREDE VIRKER

Forskning viser, at udvikling og læring i høj grad fremmes, når vi fokuserer på vores styrker og på det, der allerede fungerer godt. Med det som udgangspunkt åbner vi et større felt af muligheder. Og når vi indarbejder »det, der allerede fungerer« i de løsninger, vi skaber, får du den bedst mulige start og er på vej allerede fra begyndelsen.

FORDOMSFRI UDFORSKNING OG OPDAGELSE

Vi skal være åbne, hvis vi vil tænke nyt. De bedste løsninger opstår i en åben proces, hvor vi stiller spørgsmål, som vi ikke allerede har et svar på, og tillader os selv at sætte spørgsmålstegn ved antagelser og status quo.